Stai attento a come cresci!

I rischi di un successo incontrollato analizzati dal Socio in Affitto

Se c’è una verità fondamentale nel mondo degli affari, è che ogni imprenditore sogna di far crescere il proprio business e portarlo al successo nel minor tempo possibile. 

Vuole realizzare la propria visione e dimostrare il proprio valore nel mercato. Allo stesso tempo lavora duramente per creare un’azienda solida e redditizia che possa garantire sicurezza economica per sé e per la propria famiglia.

Da ultimo, non per importanza, l’Imprenditore sa che con il proprio operato può creare posti di lavoro e svolgere un ruolo attivo nello sviluppo economico del posto in cui vive.

Ti rivedi in qualcuna di queste motivazioni?

Ci sono però dei rischi da tenere d’occhio: il pericolo di una crescita incontrollata dalle conseguenze terribili.

Te ne elenco qualcuna…

Eccessiva pressione

Immagina che la tua azienda, a seguito di una rapida espansione del suo mercato o della domanda per i suoi prodotti, decida di aumentare drasticamente la produzione. 

Un errore ricorrente è non adeguare proporzionalmente le risorse umane e materiali con conseguente sovraccarico operativo. 

Il rischio è che venga compromessa gravemente la qualità del servizio o del prodotto, danneggiando così la reputazione dell’azienda.

Problemi finanziari

A cosa va incontro la tua azienda se decide di finanziare la sua rapida crescita attraverso l’acquisizione di ingenti quantità di debito?  

Eccessiva leva finanziaria e stabilità compromessa in caso di cali improvvisi nelle entrate o di aumenti dei tassi di interesse. 

Inoltre, una crescita finanziata principalmente tramite debito potrebbe portare a problemi di liquidità insufficiente nel breve termine, con conseguente difficoltà nel pagare fornitori e dipendenti. 

Perdita di focalizzazione

Cosa succede se diversifichi troppo velocemente la tua offerta senza un’adeguata pianificazione strategica? 

Perdi di vista il core business dell’azienda e disperdi risorse su troppi fronti. 

Di conseguenza, la tua azienda potrebbe non riuscire a concentrarsi adeguatamente sull’offerta di valore ai clienti nei settori in cui ha un vantaggio competitivo, compromettendo la soddisfazione del cliente.

Terribile vero? L’incubo di qualsiasi Imprenditore!

Il rovescio della medaglia di un’ambizione che non ha creato delle barriere di sicurezza per crescere in modo sostenibile e sano.

Quali riflessioni scatena questo scenario?

  1. Diffida sempre da consulenti, coach, formatori che ti promettono il raggiungimento dei tuoi obiettivi senza fatica e in uno schiocco di dita.


Io e te lo sappiamo bene quanta fatica c’è voluta per arrivare dove siamo!

Il Socio in Affitto di Profitalia è stato ideato proprio perché non è possibile immedesimarsi in un Imprenditore se non si sono affrontate le stesse sfide. 

C’è però qualcosa di ancora più profondo.

Nessuno si prenderà cura della tua azienda come te, a meno che non condivida con te un progetto e un obiettivo comune: oneri e onori.

Non è forse questa la garanzia più forte di serietà e impegno?

  1. Hai bisogno di qualcuno che ti supporti nel raggiungere i tuoi obiettivi ma che, soprattutto, ti garantisca che ciò avvenga in modo sicuro, applicando un Metodo testato e dai risultati tangibili.

Il Socio in Affitto infatti non è approssimativo e non fa esperimenti sulla tua azienda ma applica degli step ben precisi, facendo riferimento alla sua esperienza di titolare di azienda (e non di teorico).

Quali sono gli strumenti del Socio in Affitto?

Analisi e pianificazione

Il Socio in Affitto può condurre un’analisi dettagliata della situazione aziendale e sviluppare una strategia di crescita sostenibile, identificando e mitigando potenziali rischi.

Controllo dell'operatività

Durante il processo di crescita, il Socio in Affitto può monitorare da vicino le operazioni dell’azienda per garantire che siano gestite in modo efficiente ed efficace, riducendo al minimo il rischio di sovraccarico operativo.

Gestione finanziaria

Il socio in affitto vigila affinché l’azienda mantenga una solida base finanziaria durante il processo di crescita.

Mantenimento della focalizzazione

Il socio in affitto può aiutare il proprietario dell’azienda a mantenere la focalizzazione su obiettivi principali e ad evitare la dispersione delle risorse in attività non essenziali, garantendo che la crescita sia guidata dalla strategia e dalla visione aziendale.

Puoi farlo da solo?

Sì… ma non da subito!

Il potenziale della tua azienda potrebbe infatti esplodere (in positivo) e tu potresti non avere gli strumenti per evitare tutte le conseguenze disastrose di cui ti ho parlato prima.

Il Socio in Affitto parte da una visione globale ed oggettiva della tua azienda e crea con te una strategia step by step per la tua crescita controllata e sicura.

Vuoi avere più successo? Assicurati di non firmare la condanna al fallimento della tua azienda!