Hai paura di passare il testimone?

Come gestire il passaggio generazionale senza correre rischi grazie al Socio in Affitto

Non mi fido di queste nuove generazioni, hanno tanti grilli per la testa e non sono disposte a sporcarsi le mani come noi della vecchia guardia!

Il passaggio del testimone in un’azienda familiare rappresenta un momento cruciale nella vita di un’impresa. 

Le parole che ti ho riportato sono quelle che generalmente vengono pronunciate da Imprenditori over 60 che hanno dedicato tutta la loro vita alla propria azienda.

Persone che temono di perdere il proprio ruolo nel momento in cui iniziano a delegare attività.

Hanno paura che quanto costruito venga stravolto da idee non in linea con i valori, la visione e la missione perseguiti negli anni.

Se da un lato, quindi, sono da comprendere perché vivono le proprie aziende come parte di se stessi, dall’altra sottovalutano aspetti cruciali per la sopravvivenza delle proprie “creature”.

L’approccio al ricambio generazionale è, infatti, gestito in modo cieco è ottuso.

La maggior parte degli Imprenditori in Italia arrivano impreparati al momento in cui dovranno liberare la propria scrivania.

Ignorano l’importanza di creare un piano di successione chiaro per evitare confusione e conflitti.

Sottovalutano l’urgenza di distribuire equamente il proprio patrimonio tra gli eredi, senza danneggiare il futuro dell’azienda.

Posticipano la trasmissione del proprio know-how alle nuove generazioni.

Profitalia ha creato la figura del Socio in Affitto proprio per gli Imprenditori che vogliono cambiare questa situazione di stallo e si pongono obiettivi competitivi.

Creare aziende eterne che traggono linfa vitale dagli insegnamenti dei propri fondatori ma sono in grado di proseguire il cammino anche in loro assenza!

Lo scopo di un ricambio generazionale è raggiungere nuove vette partendo dalle basi solide dei fondatori e sfruttando la creatività e l’innovazione delle giovani leve.

Ogni azione non compiuta in questa direzione è letale per il business ed egoistica per il proprio nucleo familiare.

Sarebbe davvero un peccato se, dopo una vita di sacrifici, tutto finisse con te, non credi?

Costruire un sistema autonomo e gestire la transizione in modo sereno e sicuro è un atto di amore verso la propria azienda, quello decisivo per la sua sopravvivenza.

Quindi capiamo come il Socio in affitto può aiutarti a compiere questo passo al meglio.

Fluidità e fiducia

Concretamente il Socio in affitto ti aiuta a:

  • Iniziare il processo di pianificazione con largo anticipo 

Il Socio in Affitto lavora con te per delineare, con un team di professionisti legali, un piano dettagliato che identifica i potenziali problemi, come disaccordi familiari, competenze mancanti e sfide finanziarie. 

Avendo un chiaro piano di successione, si possono definire ruoli, responsabilità e tempistiche, garantendo un cambiamento strutturato e ordinato, in modo da minimizzare il rischio di conflitti e rallentamenti operativi.

  • Favorire un dialogo franco tra la vecchia e la nuova guardia

Il Socio in Affitto facilita il dialogo tra le generazioni, promuovendo la comunicazione aperta.

Le generazioni più anziane possono condividere le loro esperienze e valori, mentre le più giovani possono esprimere le loro idee innovative.

Questo scambio permette di stabilire una visione condivisa, dove entrambe le parti comprendono aspettative, timori e ambizioni reciproche, creando un ambiente di lavoro più collaborativo e stimolante.

  • Introdurre gradualmente la nuova generazione nelle attività chiave 

Il Socio in Affitto aiuta a inserire la nuova generazione nelle attività chiave, consentendo loro di acquisire competenze e responsabilità in modo progressivo.

Questo approccio assicura che i nuovi leader comprendano appieno le dinamiche aziendali prima di assumere posizioni di maggiore responsabilità.

La transizione graduale previene scossoni nella gestione e mantiene la continuità operativa.

Il passaggio generazionale in un’azienda familiare è un percorso complesso, ma gestito con cura può trasformarsi in un’opportunità di crescita e rinnovamento per l’impresa stessa.

Diventa così un lavoro di squadra in cui l’energia e la creatività dei giovani si combinano con l’esperienza e la saggezza dei fondatori, mettendo a frutto l’occhio esterno di un Partner esperto.

Il Socio in Affitto in questa partita è al tuo fianco per fornire un occhio terzo e imparziale su questo passaggio delicato ma decisivo perché un’azienda prosperi e si evolva nel futuro.

“Non fidarti di chi non scende in campo con te ma resta a guardare dagli spalti e, da lì, ti giudica”. Questo pensiero, rielaborato dal libro “Osare in grande” di Brené Brown, dice molto della mission del Socio in Affitto. 

Non un coach che rimane in panchina, non un formatore che resta sugli spalti (e va via prima che la partita si concluda) ma un Partner che sta al tuo fianco nelle tue sfide aziendali quotidiane.

Sei pronto a fare questo salto?

Il Socio in Affitto lavora gomito a gomito con l’imprenditore per implementare piani d’azione e monitorare i progressi, partecipando personalmente alla creazione di valore.

Il Socio in Affitto integra la formazione all’interno di un percorso più ampio, rimanendo coinvolto nella quotidianità dell’azienda per garantire l’applicazione pratica di ciò che viene appreso.

Il Socio in Affitto è un Imprenditore che comprende profondamente le sfide aziendali ed è in grado di offrire un supporto pratico basato sull’esperienza reale.

Se non vuoi un coach, un consulente o un formatore, clicca qui e richiedi maggiori informazioni su Socio in Affitto.