Caso studio per imprenditori di servizi sopra 1M€ di fatturato

Da 120.000€ a 360.000€ di fatturato al mese in 6 mesi. Senza nessuna nuova assunzione.

Ecco cosa è successo quando questa azienda di servizi ha smesso di assumere “a caso” e ha preso “in affitto” Manager Operativi senior: +300% di fatturato e +140% di utile netto. E ora puoi farlo anche tu.

100+ imprese di servizi scalate
+35% EBITDA medio in 12 mesi
Scopri se è replicabile per te — Profit Test (2 min)

Test gratuito. Ti ricontattiamo solo se rientri nei requisiti.

Fermo immagine dell'intervista tra Marco Gamberini e Felipe Orrego (Investitore Efficace)

Felipe Orrego · Marco Gamberini

Investitore Efficace · Co-founder Profitalia

Aziende di servizi che si sono affidate a noi

Spartan Health
Happyland Viaggi
Fantasticane
Plutonis
Investitore Efficace
Delera
Essebi
Credit Group Italia
ATW
Banca Dati Faile
Psicologia del Cambiamento
Strategie di Finanziamento
+100

Aziende di servizi che abbiamo aiutato a crescere

+35%

EBITDA medio in 12 mesi

20+

Ore settimanali restituite all'imprenditore per pensare alla strategia del suo business

Caso studio reale

Da 120.000€ a 360.000€ di fatturato al mese in 6 mesi.

Senza assumere. Senza scrivanie nuove. Senza più notti insonni.

+300%

Fatturato mensile: da 120k€ → 360k€

+140%

Utile netto: da 200k€/anno → 480k€/anno

+130%

Cash flow mensile: da 111k€ → 256k€

Dashboard risultati · 6 mesi

Prima vs Dopo l'inserimento del Manager in Affitto

Prima Dopo
120k€
360k€
200k€
480k€
111k€
256k€
Fatturato mensileUtile netto annuoCash flow mensile

Dati reali del cliente · Utile netto in valore annuo, fatturato e cash flow in valore mensile

Questa è la storia di Investitore Efficace che opera nel settore della formazione finanziaria e degli investimenti.

Il titolare era bravissimo nel suo mestiere e aveva costruito un business che gli permetteva di vivere in modo agiato, ma teneva in mano da solo marketing, vendita e produzione.

Risultato: non poteva staccare la spina più di tre giorni di fila senza che l'azienda rallentasse. Fatturava già bene, tra i 100 e i 120 mila euro al mese, ma da oltre un anno era bloccato lì.

Aveva provato nuovi venditori, agenzie di marketing, il supporto della community. Niente lo aveva sbloccato, perché il problema non era la vendita: era che ogni decisione passava da lui.

Nei primi mesi abbiamo inserito un Project Manager Operativo per orchestrare la transizione da azienda "imprenditore centrica" a business strutturato.

Reparto dopo reparto abbiamo inserito Manager esperti per commerciale, marketing, delivery e HR. E un controllo di gestione con KPI in tempo reale, un nuovo processo commerciale, una delivery automatizzata e un sistema di acquisizione clienti potenziato.

In soli 3 mesi il titolare aveva di nuovo il controllo del proprio tempo, gestendo in totale serenità gli impegni professionali e personali. I numeri qui sopra sono i suoi, reali, dopo i primi 6 mesi.

Vuoi sapere se il Manager in Affitto funziona anche per la tua azienda?

Bastano 2 minuti per scoprirlo.

Fai il Profit Test ora

Perché aziende sopra 1M€ si bloccano (e perché succede a te)

C'è un punto preciso nella crescita di un'azienda di servizi dove tutto cambia, e quasi nessuno te lo dice prima.

Sotto 1M€ di fatturato, l'azienda funziona perché TU sei dappertutto. Sei tu che vendi, sei tu che consegni, sei tu che assumi, sei tu che pensi alla strategia. Il tuo cervello è l'azienda. E va bene così. Anzi, è proprio quello che ti ha portato fin qui.

Ma sopra 1M€ succedono 3 cose contemporaneamente:

01

La complessità cresce esponenzialmente mentre le tue ore di sonno calano.

E con esse la lucidità e l'energia. Più clienti = più gestione. Più dipendenti = più HR. Più fatturato = più cassa da governare. La quantità di decisioni quotidiane che devi prendere passa da 10 a 50, 100 e oltre. Iniziano i colli di bottiglia.

02

Le abitudini che ti hanno fatto crescere iniziano a frenarti.

"Faccio io che sennò non viene fatto bene" funzionava a 200k€, 300k€ e magari anche 500k€. A 2M€ è l'esatto motivo per cui non scali. Ma è anche l'abitudine più difficile da rompere, perché ti ha sempre dato ragione fino a quel momento.

03

Sei spesso vittima del famoso "copia e incolla Americano".

Quando vedi che un competitor fa qualcosa di buono in USA, inizi a replicare goffamente il suo modello perché "se funziona in quel mercato così grande, funzionerà su scala più piccola anche per me". Il rischio è che, se non analizzi e adatti quel sistema alla tua realtà, peggiori la situazione. Ecco perché ti ritrovi a fare scelte impulsive senza guardare i numeri e spremi al massimo i tuoi collaboratori senza valorizzarli, con il rischio di perderli quando ne hai più bisogno.

Il risultato? Tu diventi il "pompiere aziendale". Sempre reperibile, sempre in trincea, sempre a tappare buchi.

Hai costruito un'azienda solida ma oggi sei tu il suo collo di bottiglia. E peggio: ogni anno che passa, l'azienda vale di meno perché senza di te non gira.

Questo non è un problema di marketing. Non è un problema di vendite. Non è nemmeno un problema di "trovare la persona giusta da assumere".

È un problema di STRUTTURA.

E i problemi di struttura si risolvono inserendo struttura, non sperando che si risolvano da soli.

I Manager in Affitto: Manager Operativi che ti guidano e ti supportano nello sviluppo imprenditoriale

Esistono molti modi per portare un manager esterno in azienda: consulenti, coach, freelance, fractional.

Il Metodo tramite i Manager in Affitto è il nostro modo specifico.

Ecco perché funziona dove gli altri falliscono.

Gli altri vs I Manager in Affitto di Profitalia

AreaGli altriI Manager in Affitto di Profitalia
Selezione del managerTi dicono quali caratteristiche deve avere. Poi il manager te lo cerchi tu. Te lo diamo noi: un pool di oltre 30 Manager selezionati e specializzati in Gestione d'impresa, Sales, Marketing, Operations e HR.
OnboardingIl manager si presenta e parte subito a tamponare le urgenze. Analizziamo bilanci, processi e team, verifichiamo il matching con la tua azienda e costruiamo un piano operativo per i primi 6 mesi.
SupervisioneIl manager lavora da solo, senza nessun controllo. Un Project Manager di Profitalia lo supervisiona ogni settimana, così il controllo non ricade su di te.
Modalità di lavoroSpesso on-site, con costi alti per te. Smart working strutturato: costi più bassi e accesso ai migliori manager, ovunque vivano.
MetodoIl manager mette in campo l'esperienza personale, e ogni volta è diversa. Applica i 6 Principi del Metodo Profitalia, già testati su 100+ aziende.
Coordinamento multi-repartoUn manager per volta, nessuna regia d'insieme. Per aziende sopra i 1M€, un team di 2-3 Manager che lavorano in parallelo, coordinati tra loro.
RemunerazioneUn dirigente da 60k netti costa all'azienda oltre 120k l'anno tra oneri e TFR, che porti risultati o no. Remunerazione legata agli obiettivi: il manager guadagna davvero solo quando la tua azienda cresce.
Know-HowConta la presenza: le ore in ufficio e il tempo passato con te. Creiamo procedure e sistemi documentati: il reparto diventa autonomo e il know-how resta tuo per sempre.
StrumentiStrumenti e metodi personali del singolo manager. Gestione con strumenti moderni: CRM, AI, project management. Un'azienda più leggera e pronta a scalare.
Selezione del manager

Gli altri

Ti dicono quali caratteristiche deve avere. Poi il manager te lo cerchi tu.

Profitalia

Te lo diamo noi: un pool di oltre 30 Manager selezionati e specializzati in Gestione d'impresa, Sales, Marketing, Operations e HR.

Onboarding

Gli altri

Il manager si presenta e parte subito a tamponare le urgenze.

Profitalia

Analizziamo bilanci, processi e team, verifichiamo il matching con la tua azienda e costruiamo un piano operativo per i primi 6 mesi.

Supervisione

Gli altri

Il manager lavora da solo, senza nessun controllo.

Profitalia

Un Project Manager di Profitalia lo supervisiona ogni settimana, così il controllo non ricade su di te.

Modalità di lavoro

Gli altri

Spesso on-site, con costi alti per te.

Profitalia

Smart working strutturato: costi più bassi e accesso ai migliori manager, ovunque vivano.

Metodo

Gli altri

Il manager mette in campo l'esperienza personale, e ogni volta è diversa.

Profitalia

Applica i 6 Principi del Metodo Profitalia, già testati su 100+ aziende.

Coordinamento multi-reparto

Gli altri

Un manager per volta, nessuna regia d'insieme.

Profitalia

Per aziende sopra i 1M€, un team di 2-3 Manager che lavorano in parallelo, coordinati tra loro.

Remunerazione

Gli altri

Un dirigente da 60k netti costa all'azienda oltre 120k l'anno tra oneri e TFR, che porti risultati o no.

Profitalia

Remunerazione legata agli obiettivi: il manager guadagna davvero solo quando la tua azienda cresce.

Know-How

Gli altri

Conta la presenza: le ore in ufficio e il tempo passato con te.

Profitalia

Creiamo procedure e sistemi documentati: il reparto diventa autonomo e il know-how resta tuo per sempre.

Strumenti

Gli altri

Strumenti e metodi personali del singolo manager.

Profitalia

Gestione con strumenti moderni: CRM, AI, project management. Un'azienda più leggera e pronta a scalare.

Manager con esperienze pluriennali in multinazionali

Il valore del servizio Manager in Affitto non sta solo nel metodo. Sta nelle persone che lo applicano nella tua azienda.

Nel nostro pool ci sono Manager che hanno costruito la loro carriera in grandi multinazionali guidando reparti, team e budget che la maggior parte delle PMI italiane non vedrà mai.

Alcuni esempi?

I nostri Manager Operativi hanno alle spalle tra i 3 e i 5 anni di esperienza in aziende di caratura nazionale e internazionale come Ferrero, TNT, Electrolux e Regione Lombardia.

Altri vantano collaborazioni di oltre 10 anni direttamente in HP, DHL, Generali e AXA.

Tutti loro oggi mettono quell'esperienza al servizio di aziende di servizi come la tua.

La cosa più interessante per te è che puoi avere a disposizione un nostro Manager Operativo Senior con esperienza pluriennale al costo di un dipendente della tua stessa azienda.

Con il vantaggio che il Manager:

  • Prepara le strategie e non è un mero esecutore
  • Mette a disposizione di tutto il team la sua esperienza e non lo devi formare
  • Lavora in smart working a risultato e non devi assumerlo né occupare una nuova scrivania in ufficio

Come funziona il supporto dei Manager in Affitto

Dopo che avrai compilato il questionario, fissi una breve telefonata con l'Head of Project Managers per discutere la tua situazione imprenditoriale. Sarà una vera analisi strategica per capire se possiamo supportare la tua azienda.

STEP 01

Capiamo se ti possiamo aiutare

Il primo passo è il Profit Test, che richiede circa 2 minuti. Se la tua azienda ha i requisiti minimi richiesti per lavorare con noi, prepariamo un'analisi imprenditoriale personalizzata, sulla base di un questionario approfondito che compili online e sullo studio del tuo bilancio più recente.

STEP 02

Confronto strategico con un Project Manager

Quando l'analisi è pronta, ti senti al telefono con il nostro Project Manager per commentarla insieme. Capiremo meglio se c'è match tra le tue esigenze e i nostri servizi.

STEP 03

Inseriamo un Manager Operativo nella tua azienda

Se decidiamo di lavorare insieme, partiamo inserendo un Manager Operativo scelto dal nostro pool: Gestione d'impresa, Sales, Marketing, Operations o HR, a seconda del bisogno. Lavora in smart working, fianco a fianco con te, fin dal primo giorno.

STEP 04

Risultati a 6 mesi

L'obiettivo dei primi 6 mesi è uno solo: farti tornare a fare l'imprenditore nella tua azienda. I nostri clienti tipici, nei 6 mesi dopo l'inserimento del Manager, vedono crescere fatturato e margini mediamente del 30-40%.

Pronto a iniziare dal primo passo?

Verifica subito se la tua azienda è in target.

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Cosa dicono i nostri clienti

★★★★★

“La collaborazione con il Socio in Affitto è stata una vera sorpresa: dopo il percorso insieme ci ha lasciato un metodo di lavoro che prima non avevamo e che ha avuto un grande impatto sull'azienda.”

Felipe Orrego

Investitore Efficace

★★★★★

“Abbiamo approfondito i numeri aziendali, fondamentali per progettare bene la crescita e permettere all'azienda di svilupparsi in termine di utile.”

Mattia Paganelli e Filippo Pagani

Spartan Health

★★★★★

“Il nostro Manager in Affitto non solo ci ha guidato attraverso le scelte giuste, ma ci ha anche aiutato praticamente nel mettere a terra tutti i punti che ragionavamo insieme.”

Costantino Punzo

Delera

★★★★★

“Da 1 a 3 milioni in 12 mesi (senza la spinta del super bonus)”

Record di vendite mensile aumentato del 334% (da 83.000€ a 360.000€)

Marco Bongermino

Lean Power

Chi siamo

Marco Gamberini

Marco Gamberini

Co-Fondatore di Profitalia

  • Titolare di un'azienda in Florida specializzata nel real estate, che ha effettuato operazioni immobiliari che hanno fruttato fino al 92% di ROI.
  • Oggi titolare di 8 aziende, di cui 6 perfettamente automatizzate grazie al Metodo Profitalia™.
  • Titolare della clinica odontoiatrica Alinea Dental.
  • Ha rilevato un business di ristorazione a Ibiza, aumentando il fatturato del 350% in meno di un anno.
  • Co-creatore del franchising di palestre VIS Fit Suite in Svizzera.
Yó Barceló

Yó Barceló

Co-Fondatore di Profitalia

  • Fondatore e creatore del franchising KiloStop, una rete di centri di dimagrimento con 60 affiliati in tutta Italia.
  • Fondatore e creatore del franchising Epilstop, con oltre 20 centri di epilazione in tutta Italia.
  • Titolare della clinica odontoiatrica Alinea Dental.
  • Direttore Vendita e Marketing di un gruppo di cliniche, che passano da 400mila euro a 3 milioni di fatturato in 12 mesi.
  • Oggi titolare di 7 aziende, di cui 6 perfettamente automatizzate grazie al Metodo Profitalia™.

Il nostro pool di Manager Operativi

Siamo Manager e Imprenditori come te. Gestiamo aziende vere, con persone vere, con tutto il carico di responsabilità che ciò comporta: team da guidare, problemi da risolvere ogni giorno, decisioni da prendere anche quando non hai tutte le risposte.

Oggi lavoriamo con oltre 30 Manager Operativi senior specializzati per reparto:

Gestione d'impresaVenditaMarketingOperationsHR e gestione personaleProject Management

I Manager potranno aiutarti a:

  • Mettere ordine nei processi interni, eliminare gli sprechi di tempo e di denaro, assicurarti che ogni commessa o progetto venga consegnato con la massima qualità.
  • Creare procedure di vendita replicabili, formare e gestire i venditori al meglio, assicurando flussi di cassa costanti senza il tuo intervento diretto.
  • Trasformare il marketing da "costo incerto" a "investimento prevedibile", scalando in modo sostenibile l'acquisizione di nuovi clienti.
  • Selezionare e assumere le risorse giuste al primo colpo, costruire un team motivato e produttivo senza che tu debba fare da psicologo aziendale.

Ecco alcuni Manager che hanno già fatto esperienza in aziende come DHL, Ferrero, HP, Generali, Regione Lombardia, TNT, AXA ed Electrolux con i quali potrai lavorare fianco a fianco.

Dario Morelli
Dario Morelli
Dario Paolucci
Dario Paolucci
Daniela Schicchi
Daniela Schicchi
Renzo Priore
Renzo Priore
Vito Lattanzi
Vito Lattanzi
Antonio Valleriani
Antonio Valleriani
Marco Cannelli
Marco Cannelli
Angelo Pinna
Angelo Pinna
Marco Improta
Marco Improta
Giordano Guerrini
Giordano Guerrini
Stefano Polinori
Stefano Polinori
Francesco Moreschi
Francesco Moreschi

Cosa succede se superi il Profit Test

  1. 1

    La tua analisi imprenditoriale personalizzata

    Un nostro Project Manager studia la tua azienda: bilanci degli ultimi due esercizi, processi, organizzazione e posizionamento di mercato. Ne esce un'analisi cucita sulla tua situazione reale, con i punti precisi dove ci sono potenziali o reali criticità e i rispettivi suggerimenti per migliorarle.

  2. 2

    Call strategica col Project Manager

    Lo stesso Project Manager ti contatta per darti un feedback e per fissare una call strategica, in cui valutate insieme questa analisi gratuita e capiamo se possiamo davvero affiancarti.

  3. 3

    Nessun compromesso ma reciproco rispetto

    Una volta fissata e confermata la call ti chiediamo di presentarti e, nel caso in cui avessi un imprevisto, di avvisarci in tempo. Tutto qua.

Profit Test · 2 minuti

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Rispondi a poche domande: verifichiamo se la tua azienda è in target e, in caso positivo, ti ricontattiamo per l'analisi imprenditoriale gratuita.

Domande frequenti

Dipende dal percorso che scegli e dalle esigenze della tua azienda. Lo discutiamo solo dopo che ci siamo conosciuti e abbiamo verificato insieme che siamo il match giusto. Il compenso del Manager in Affitto è basato principalmente sui risultati. C'è una componente fissa ridotta e una componente variabile legata all'incremento di profitto che generiamo.
I nostri manager lavorano in smart working strutturato. È la scelta che ti fa risparmiare uffici e trasferte e, soprattutto, ti dà accesso ai migliori manager ovunque vivano. Il controllo resta pieno: il manager è valutato sui KPI della tua dashboard e seguito ogni settimana dal nostro Project Manager.
Siamo molto selettivi: il Manager in Affitto è la soluzione corretta se la tua azienda fattura almeno 1 Milione di euro con un utile lordo di almeno 200.000€. Lavoriamo con imprenditori che hanno già costruito una realtà solida ma che oggi agiscono come "tappabuchi" operativi, rallentando la scalabilità dell'impresa. Sotto queste soglie, il management non è la priorità; probabilmente devi lavorare prima su altri aspetti come il tuo posizionamento o i margini.
Non esiste una risposta univoca, perché ogni azienda ha la propria storia e la propria complessità. La velocità dei risultati dipende da due fattori critici: la situazione di partenza dei tuoi reparti e la tua determinazione nel validare le decisioni strategiche che prenderemo insieme. In media: nei primi 90 giorni ci concentriamo sulla costruzione e installazione di sistemi e procedure; dai 3 ai 6 mesi inizi a toccare con mano i cambiamenti concreti nella gestione quotidiana; dopo i 6 mesi i risultati si consolidano e l'azienda gira con un nuovo ritmo.
Siamo imprenditori prima di essere manager. Dal 2022 abbiamo affiancato oltre 100 aziende e tutte le nostre aziende personali hanno seguito il Metodo Profitalia per essere prima automatizzate e solo dopo scalate. Non parliamo per teoria imparata sui libri: i nostri clienti registrano un incremento medio dell'EBITDA del 35%. Portiamo in dote i successi e gli errori fatti su decine di mercati diversi per evitarti di pagarne il prezzo sulla tua pelle.
Oggi più di 30 Manager, ognuno specializzato in un'area precisa: Gestione d'impresa, Sales, Marketing, Operations e HR. Entrano nel pool solo dopo aver dimostrato esperienza concreta e verticale, così quando analizziamo la tua azienda siamo certi di offrirti il profilo davvero compatibile con te, non il primo libero.
Seguiamo un percorso preciso in 6 step: 1) Direzione operativa dei reparti — il Manager prende in mano la guida quotidiana. 2) Ingegnerizzazione dei processi — procedure ripetibili che reggono anche senza di te. 3) Consolidamento del team — ruoli e responsabilità chiari. 4) Autonomia e accelerazione — i reparti corrono da soli. 5) Controllo tramite KPI — dashboard in tempo reale. 6) Ritorno alla strategia — torni a fare l'imprenditore. Alla fine l'azienda gira sui processi e sui numeri, non sulla tua presenza costante.
Sugli oltre 100 progetti che abbiamo seguito tre risultati si ripetono con costanza: copertura dei reparti critici (Sales, Marketing, Operations, HR sotto la guida di manager dedicati); crescita dell'EBITDA in media +35% nei primi 12 mesi; almeno 20 ore settimanali sottratte all'operatività e restituite alla strategia. Sono numeri medi, non promesse: il Profit Test serve proprio a capire cosa è realistico aspettarsi nel tuo caso specifico.

Lavoriamo solo con poche aziende selezionate

Il nostro pool di Manager ha una disponibilità limitata e segue al massimo 2 aziende contemporanee per tenere alta la qualità del servizio.

Se la tua azienda è in target, ci attiveremo per affidarti il Manager più adatto al tuo modello di business.

Verifica se sei in target, fai il Profit Test (2 min)